正博 石原
守りの論理が衰退を生む-4
「自分のことは自分で守る」そんな理屈が世の中を衰退させているのではないでしょうか。 このように「守りの論理」というものが、いわば自分を優先させるという自分最適化を助長させる要因となるのです。 多くの人にとっては、そこまで極端ではなく、ある程度は他者の利益とのバランスを取りな...
top of page
正博 石原
- 2022年10月22日
- 1 分
守りの論理が衰退を生む-3
「自分のことは自分で守る」そんな理屈が世の中を衰退させているのではないでしょうか。 まず大事なのは自分の利益であって、他者の利益を優先するということはないということです。 経済循環がどうなろうと生活を守るためには消費を抑え所得は貯蓄に回し、また自由や権利を脅かしたり生活に脅...
閲覧数：1回0件のコメント
正博 石原
- 2022年10月19日
- 1 分
守りの論理が衰退を生む-2
「自分のことは自分で守る」そんな理屈が世の中を衰退させているのではないでしょうか。 誰もが政治や行政に失望し、また経済は先行きが見えず、自分が勤める会社もいつどうなるか分からない。そんな状況の中で、誰だって自分を守ることは当たり前のことです。...
閲覧数：2回0件のコメント
正博 石原
- 2022年10月15日
- 1 分
守りの論理が衰退を生む-1
「自分のことは自分で守る」そんな理屈が世の中を衰退させているのではないでしょうか。 こんなことを言うと 「自分のことを自分で守る、そんなこと当たり前だろ！」 「命や暮らし、財産に関わる問題なのに、それを守って何が悪いんだ」 と思われるのだと思います。 続く
閲覧数：1回0件のコメント
正博 石原
- 2022年10月12日
- 1 分
働き方が抱える大きな矛盾-5
いま「働き方」というものが大きな矛盾を抱えています。 企業を取り巻く環境が激しく変わる中で、政治や社会が求める働き方と企業が求める働き方を両立させることはとても難しく、どちらかを犠牲にしない限り両立は困難です。 このような中で、今の働き方改革のようにムリに両方の働き方を両立...
閲覧数：7回0件のコメント
正博 石原
- 2022年10月8日
- 1 分
働き方が抱える大きな矛盾-4
いま「働き方」というものが大きな矛盾を抱えています。 つまり、政治や社会が求める個人の多様な働き方を認めると、受け手である労働者側にとっては自分が勤めている会社に対する関心は薄れ、会社の方針や戦略など自分事にせず、あくまで他人事となります。...
閲覧数：1回0件のコメント
正博 石原
- 2022年10月5日
- 1 分
働き方が抱える大きな矛盾-3
いま「働き方」というものが大きな矛盾を抱えています。 どちらも違和感なく今の時代を反映した考え方として、当たり前のように聞こえる話です。 そして、働きすぎることによる過労死や自殺など決してあってはならないことでしょう。 しかし、この一見当たり前のように聞こえる二つの働き方は...
閲覧数：2回0件のコメント
正博 石原
- 2022年10月1日
- 1 分
働き方が抱える大きな矛盾-2
いま「働き方」というものが大きな矛盾を抱えています。 一方の、政治や社会が求めている働き方というのどうでしょう。 「どんなに頑張っても今の会社で報われることはない」 「大企業でも簡単に倒産する時代において、自分もいつどうなるか分からない」...
閲覧数：1回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月28日
- 1 分
働き方が抱える大きな矛盾-1
いま「働き方」というものが大きな矛盾を抱えています。 まず今の企業の状況ですが、変革を迫られている多くの日本企業にとって、何とか改革を実現させ、新たな事業やイノベーションを生み出し、この大変厳しい変化の時代を乗り切らなければならない状況にあります。...
閲覧数：0回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月24日
- 1 分
すべての社員に「全体最適の視点」を持たせる-9
「全体最適の視点」を浸透させ生産性改善を図る‟3DAY“プログラム 本年4月に弊社がリリースした‟3DAY“プログラムは、この「全体最適の視点」を組織全体に浸透させ、組織の生産性を改善しながら企業の成長を実現していくプログラムとなっています。...
閲覧数：1回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月20日
- 1 分
すべての社員に「全体最適の視点」を持たせる-8
では人と組織がこの成長につながる仕事へ転換を図るためには、どのような具体策を検討すれば良いのでしょうか？ この問い対し、今後重要なキーワードとなっていくのが「全体最適の視点」というものです。 「全体最適の視点」とは、組織で働く一人ひとりが高い視点から会社全体を見渡し、会社の...
閲覧数：0回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月17日
- 1 分
すべての社員に「全体最適の視点」を持たせる-7
企業が人・組織の領域において本当にやるべきこと いかに優秀な人材を育成しても、いかに組織の活性化を促進させてとしても、最終的に日々の業務が成長につながるものへと切り替わっていかない限り、企業が成長していくことは決してないのです。...
閲覧数：0回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月14日
- 1 分
すべての社員に「全体最適の視点」を持たせる-6
企業が人・組織の領域において本当にやるべきこと では企業を成長させるためには一体何に取組めば良いのでしょうか？ この問いに簡潔に答えるとするなら、それは、現場で働く社員に「会社の成長に貢献しない仕事」を「会社の成長に貢献する仕事」に切り替えてもらうということになります。 続く
閲覧数：0回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月11日
- 1 分
すべての社員に「全体最適の視点」を持たせる-5
なぜ人・組織に対する取組みは企業の成長に貢献できないのか？ しかし、現状の様にもしも取組みが上手く行っていないとすれば、まずは、そもそものベースとなっている「人・組織の成長が、企業の成長につながる」という組織論や人材育成論を一度立ち止まって疑う必要があるのです。...
閲覧数：1回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月8日
- 1 分
すべての社員に「全体最適の視点」を持たせる-4
なぜ人・組織に対する取組みは企業の成長に貢献できないのか？ これまでの人・組織に対する取組みというのは、一般的に言えば「人・組織を変革させ成長させることが企業の成長につながる」といったような組織論や人材育成論がベースとなっています。...
閲覧数：3回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月1日
- 1 分
すべての社員に「全体最適の視点」を持たせる-3
正念場を迎える日本企業 実際に平成のバブル崩壊以降、これらの取組みは毎年のように課題として取り上げられ、同じような取組みが何度も繰り返し行われてきました。 しかし、現在の企業の現状を見れば分かる通り、人・組織が抱える課題の解決は一向に進んでおらず、生産性は改善しないまま「失...
閲覧数：2回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月1日
- 1 分
すべての社員に「全体最適の視点」を持たせる-2
正念場を迎える日本企業 そして、企業の人材や組織においても当然の流れとして改革が求められるようになる訳ですが、ここでひとつ経営者や人事部は注意しなければならないことがあります。 それは、これまで行われてきたような、組織改革、人材育成、モチベーションやコミュニケーションの改善...
閲覧数：4回0件のコメント
正博 石原
- 2022年9月1日
- 1 分
すべての社員に「全体最適の視点」を持たせる-1
正念場を迎える日本企業 米国との金利差拡大を背景とした円安が急速に進む中、 現在日本は、競争力の低下と経済の弱さによる国際社会からの低評価が鮮明となり、 多くの日本企業にとっては競争力向上や持続的成長の実現が急務となっています。 続く
閲覧数：3回0件のコメント
bottom of page